Thứ Bảy, 28 tháng 6, 2014
Giảng viên "trẻ" Nguyễn Tường Huy giao lưu trong hương trình truyền hình trực tiếp "Đất nước trọn niềm vui" trên VTV9
Chương trình trực tiếp: Đất nước trọn niềm vui: http://youtu.be/rNE-H_hexAo
Thứ Sáu, 20 tháng 6, 2014
Thứ Ba, 17 tháng 6, 2014
Chủ Nhật, 15 tháng 6, 2014
Xay dung noi dung fanpage facebook
http://www.slideshare.net/digitalmarketingvn/yeu-to-xay-dung-noi-dung-fanpage-facebook-hieu-qua
Thứ Bảy, 7 tháng 6, 2014
Cambodia 2003
Năm 2003 sang Cambodia nghiên cứu thị trường, người ngồi bên phải là Sotha, nay là Cục trưởng xúc tiến xuất khẩu Cambodia.
ĐÁNH GIÁ VÀ ĐỊNH GIÁ THƯƠNG HIỆU
Bối cảnh kinh tế khó khăn toàn cầu đang có
tác động tổng hợp tới các doanh nghiệp chủ quản thương hiệu. Theo Bloomberg
News, các thương vụ mua bán & sáp nhập (Merger & Acquisition – M&A)
trên toàn thế giới vẫn tiếp tục gia tăng thêm 4% so với năm 2013. Những số liệu
thống kê hoạt động M&A toàn năm 2013 tại Việt Nam vẫn còn hạn chế, nhưng
theo báo cáo của Capital IQ thì ngay nửa đầu năm 2013, hoạt động M&A đã
tăng 29% so với cùng kỳ năm 2012 – thời điểm ghi nhận tỷ lệ thương vụ M&A
tăng gấp 5 lần so với 5 năm trước đó theo công bố của Bộ Kế hoạch và Đầu tư. Xu
hướng này là mối quan tâm của những doanh nghiệp hoạt động trong ngành thương
hiệu như chúng tôi.
Trước khi tiến hành xây dựng nhận diện
thương hiệu, chúng tôi phải đánh giá tình trạng hiện tại của thương hiệu, hoặc
ý tưởng thương hiệu đối với một thương hiệu mới. Những đánh giá này liên quan
tới việc định giá mà các doanh nghiệp phải tiến hành khi mua bán hoặc sáp nhập.
Các thương hiệu Việt được trả giá như thế nào khi họ trở thành mục tiêu của
thương vụ mua bán? Giá trị của họ được xác định là bao nhiêu cho mục “Tài sản
vô hình” trong bảng Báo cáo Kết quả Kinh doanh? Bởi lẽ lĩnh vực thương hiệu vẫn
còn khá non trẻ tại Việt Nam, dường như những tài sản liên quan đến thương hiệu
của một công ty thương thay đổi trong ngắn hạn.
Hơn một năm qua, chúng tôi bắt đầu suy
nghĩ kỹ lưỡng về việc hỗ trợ các công ty mục tiêu tăng giá trị thương hiệu và
đồng thời giúp trau dồi kiến thức thương hiệu cho ngày càng nhiều doanh nghiệp
Việt tham gia “cuộc chơi” M&A với tư cách người mua. Chúng tôi không chỉ
suy nghĩ về việc sáng tạo nhận diện thương hiệu hiệu quả mà cả cách thức khiến
chúng trở nên hiệu quả trong định giá thương hiệu.
Thông thường, nhiều nhà đầu tư đưa ra
quyết định đầu tư dựa trên các phương pháp đánh giá cơ bản về hoạt động tài
chính như giá trị cổ phiếu và giá trị tài sản trong bảng cân đối kế toán. Những
phương pháp như thế có thể đưa ra con số không chính xác về giá trị doanh
nghiệp và không tính tới những tài sản vô hình không được thống kê như cơ sở
khách hàng, mạng lưới phân phối và đặc biệt là thương hiệu. Do đó, hoạt động
định giá thương hiệu rất cần thiết để xác định giá trị tổng thể của công ty sở
hữu thương hiệu. Có hai đầu vào căn bản đóng góp vào thành công của việc định
giá thương hiệu: tài chính và thông tin liên quan đến thị trường. Tất cả kết
hợp thành một mô hình thu thập và tổng hợp dữ liệu thị trường, khách hàng và
tài chính.
Đối với hình ảnh thương hiệu, phương pháp
định giá lấy thị trường làm trọng tâm tổng hợp thông tin nghiên cứu khách hàng
và phân tích đối thủ cạnh tranh với dự đoán về doanh thu thương hiệu.
Phương pháp này đòi hỏi ở mức tối thiểu đánh giá cảm nhận thị trường về thương
hiệu và đánh giá các công cụ truyền thông được sử dụng để định hình những
cảm nhận đó. Đây là những yếu tố thường được đánh giá dựa vào mức đố phù hợp và
sau đó chuyển hoá thành con số để sử dụng cho định giá thương hiệu tổng thể.
Nói cách khác, định giá thương hiệu hoàn chỉnh đòi hỏi những
thứ nằm ngoài phạm vi phân tích tài chính và tiêu chuẩn định giá – đánh giá thương hiệu.
Trong số những doanh nghiệp cung cấp dịch
vụ định giá thương hiệu hoàn chỉnh, những đơn vị uy tín thường kết hợp các
nguyên tắc cơ bản về kế toán với lợi nhuận tạo ra quy luật về tiếp thị thương
hiệu. Interbrand, có lẽ là cái tên được biết đến nhiều nhất, tạo dựng nền tảng
từ năm 1974 về chiến lược thương hiệu, đặt tên thương hiệu và thiết kế sáng
tạo. Millward Brown, một gã khổng lồ khác trong lĩnh vực định giá thương hiệu,
bắt đầu từ năm 1973 với những nghiên cứu tập trung vào truyền thông tiếp thị.
BEVA, phương pháp định giá thương hiệu cho kế toán, được xây dựng từ năm 2002
với sự hợp tác của công ty quảng cáo BBD&O và công ty kiểm toán Ernst &
Young.
Mặc dù các phương pháp đánh giá hình ảnh
đã được thừa nhận rộng rãi trong giới quản lý tài chính tại doanh nghiệp, vẫn
có quá ít tiêu chuẩn về đánh giá hình ảnh thương hiệu ngoài một số thử nghiệm
nhất định. Năm 2010, Tổ chức tiêu chuẩn hoá quốc tế (ISO) xây dựng các tiêu
chuẩn về định giá thương hiệu tài chính theo Hội đồng Tiêu chuẩn Định giá Quốc
tế (IVSC) và Hội đồng Tiêu chuẩn Kế toán Quốc tế (IASB) có tính đến các khía
cạnh hành vi tiêu dùng của thương hiệu. Tài liệu Định giá Thương hiệu ISO 10668
cố gắng làm cho việc định giá trở nên nhất quán, tuy vậy trong khi xây dựng các
nguyên tắc thì chúng ta chỉ có những chỉ dẫn vĩ mô kiểu “… một phân tích khía
cạnh hành vi của thương hiệu là cần thiết để xác định các thừa số phù hợp” và
những cảnh báo như “Chất lượng và số lượng dữ liệu sức mạnh thương hiệu sẵn có
cho hoạt động định giá có sự khác biệt lớn giữa các thương hiệu khác nhau.”
Nằm giữa những nỗ lực đáng ghi nhận tuy có
phần đơn giản thái quá như của ISO và hoạt động đánh giá tài sản thương hiệu là
vô số những yếu tố cần cân nhắc từ tính cách thương hiệu cảm nhận cho tới mức
độ phù hợp của màu sắc mà thương hiệu có thể sử dụng, từ phân khúc kinh doanh
mà thương hiệu hoạt động cho đến nguồn năng lượng mà nhận diện mang đến cho
thương hiệu, từ chuyện thể hiện mối quan hệ giữa thương hiệu mẹ và thương hiệu
nhánh phù hợp ra sao đến việc các nhãn hiệu được đăng ký bảo hộ như thế nào. Để
thực sự đánh giá một thương hiệu, chúng ta cần phải xem xét những gì? Và khi
chúng ta đã quyết định được các yếu tố đó, mức độ quan trọng của các yếu tố đó
nên được xác định như thế nào? Và sau khi đã đạt đến mức độ hiểu biết thương
hiệu, bạn có thể lượng hoá chúng như thế nào để định giá tài chính?
Với hơn 40 năm kinh nghiệm giúp các công
ty xây dựng thương hiệu tại Mỹ và 20 năm tại Việt nam, chúng tôi phần nào hiểu
được phải làm gì để tạo dựng và duy trì hình ảnh một thương hiệu mạnh. Thông
qua kinh nghiệm, nhiều kiến thức của chúng tôi khá cảm tính và chưa được chuẩn
hoá. Trong khi tiếp tục công việc chuyên môn “làm thế nào” để thương hiệu trở
thành “cái gì” mang lại hiệu quả nhất cho doanh nghiệp, chúng tôi cũng bắt đầu
đào sâu tìm hiểu “ai” nắm giữ cốt lõi của thương hiệu và “tại sao” lại như vậy.
Chúng tôi bắt đầu tổng hợp và hệ thống hóa các yếu tố cấu thành thương hiệu.
Chúng tôi cũng tiến hành xác định liệu các yếu tố cấu thành có thể được đánh
giá thông qua những hiểu biết vốn có, hay phải cần những nghiên cứu liên quan
đến cảm nhận khách hàng. Thường thì một thành tố đòi hỏi cả hai phương thức
tiếp cận trên trên. Vấn đề là cách thức nào được đánh giá cao hơn.
Chúng tôi đã khám phá ra 11 yếu tố cốt lõi
bao gồm gần 200 thành tố nhỏ cấu thành. Tất cả để liên quan đến việc thể hiện
một hình ảnh thương hiệu hiệu quả, có tính cạnh tranh và mang lại lợi nhuận
trên thị trường. Mặc dù việc đánh giá dựa trên các yếu tố thương hiệu này có
thể giúp ích đáng kể cho công ty trong việc tìm hiểu điểm mạnh và điểm yếu của
mình cho các mục đích tiếp thị thường xuyên thì mục tiêu của chúng tôi vẫ là
xây dựng một phương pháp đủ chặt chẽ để kết hợp với các phương pháp kiểm toán
tiêu chuẩn quốc tế cho việc định giá thương hiệu trong mua bán & sáp nhập.
Hai phương pháp này được kết hợp với nhau như thế nào sẽ được xem xét qua việc
hợp tác của chúng tôi và Grant Thornton, công ty kiểm toán quốc tế hàng đầu tại
Việt Nam, đồng thời cũng là đơn vị nước ngoài duy nhất tại Việt Nam có chứng
chỉ định giá kinh doanh.
Trong phần trình bày trên, chúng ta đã xem xét tình hình mua bán và sáp
nhập trên khắp thế giới, điểm qua hoạt động định giá thương hiệu và mô tả
phương pháp đánh giá thương hiệu gồm 11 yếu tố mà chúng tôi đã xây dựng trong thời
gian qua. Đây là một phương
pháp đánh giá những điểm mà một thương hiệu cần để thể hiện một hình ảnh hiệu
quả, cạnh tranh và tao lợi nhuận trên thị trường. Bài viết này sẽ tập trung mô
tả những gì mà chúng tôi đã nghiên cứu và phát triển.
Trước khi thảo luận về
việc đánh giá thương hiệu, trước tiên chúng ta nên xem xét thế nào là một
thương hiệu. Lưu ý là bài viết này không nói về khía cạnh định giá tài chính
của một thương hiệu mà là đánh giá thương hiệu được sử dụng để quyết định giá
trị của một thương hiệu ở góc độ tài sản vô hình quan trọng cho hoạt động định
giá và các mục đích marketing đã mô tả trong bài.
Chúng ta có thể đặt hầu
hết các định nghĩa về thương hiệu theo một dải biến thiên. Tại một đầu, thương
hiệu được định nghĩa rất hẹp là một thực thể bao gồm các yếu tố ngôn ngữ (như
tên gọi và slogan) và hình ảnh (như logo và định dạng) cốt lõi cùng với cách
thức sử dụng chúng trong quảng cáo và các hoạt động truyền thông tiếp thị khác.
Ở đầi còn lại, thương hiệu được xem là danh tiếng của doanh nghiệp đối với đối
tượng mục tiêu từ nhân viên, nhà cung cấp, cổ đông, pháp chế viên cho tới nhà
phân phối, người bán lẻ, khách hàng và khách hàng tiềm năng.
Cả hai quan điểm không
chỉ liên quan tới thực tế (như thương hiệu có một bản sắc xác định để truyền
tải qua nhận diện hay không) mà còn liên quan tới cảm nhận (như thị trường có
cảm nhận đúng bản sắc đó không). Vấn đề thực tế có thể được đánh giá bởi các
chuyên gia giàu kinh nghiệm nhưng vấn đề cảm nhận phải là kết quả của nghiên
cứu thị trường, đặc biệt là nghiên cứu định tính.
Cảm xúc chính là làn
sóng chạy qua cả hai quan điểm này, bởi sự liên tưởng cảm xúc gắn kết khách
hàng với thương hiệu rất quan trọng. Chí phí điển hình để “giữ” một khách hàng
chỉ bằng một phần nhỏ chi phí thu hút khách hàng mới. Đối với một thương hiệu
sử dụng cảm xúc, nó phải bắt đầu với một điều gì đó từ trái tim. Và điều đó
trước hết đưa chúng ta tới nhóm 4 tiêu chí cơ bản cho bất cứ một thương hiệu
thành công nào.
Bản sắc Thương hiệu
Bản
sắc của thương hiệu xuất phát từ cam kết. Cam kết đầu tư cho năng lượng, nguồn
vốn và lãnh đạo là cần thiết để xác định và vốn hoá sức mạnh thương hiệu trong
tương quan với các đối thủ cạnh tranh. Tiếp đó, cam kết để định hình, thấu hiểu
và hành động dựa trên nhu cầu của phân khúc thị trường mà thương hiệu đã xác
định rõ ràng. Thương hiệu mà cân bằng hai động lực này, một hướng về nội tại và
một hướng về ngoại biên, sẽ sở hữu thứ cần thiết để tạo nên một chiến lược rõ
ràng giúp khác biệt hoá thương hiệu trên thị trường và định hình tính cách phù
hợp với thương hiệu và khách hàng.
Nhận biết Thương hiệu
Nếu Bản sắc Thương hiệu
làm rõ thương hiệu là gì thì Nhận biết Thương hiệu là câu chuyện các yếu tố
ngôn ngữ và hình ảnh được sử dụng như thế nào để thể hiện bản sắc đó. Các yếu
tố này bao gồm từ tên gọi giàu liên tưởng cho tới những câu chuyện thương hiệu
gắn kết, từ mẫu logo giàu ẩn dụ khi nhìn bằng mắt tới âm thanh giàu cảm xúc khi
nghe qua tai. Chúng phải hấp dẫn một cách độc đáo từ cái nhìn đầu tiên và duy
trì nhất quán để được ghi nhớ theo thời gian.
Liên tưởng Thương hiệu
Với một bản sắc rõ ràng
và các yếu tố phù hợp để thể hiện, một thương hiệu liên hệ hai yếu tố đó với
thị trường như thế nào? Thông qua hoạt động truyền thông thương hiệu, thương
hiệu thể hiện bản sắc của mình trên thị trường mỗi ngày ra sao? Mức độ phù hợp
của các phương tiện truyền thông sử dụng để truyền tải thông điệp tới khách hàng
tiềm năng như thế nào và từ góc nhìn của họ, nó có chạm tới cuộc sống của họ
không?
Trung thành Thương hiệu
Nếu một thương hiệu đã
phát triển đủ để thu hút khách hàng thì mức độ gắn kết của thương hiệu với
khách hàng chính là chỉ số chính cho thành công tương lai. Liệu khách hàng có
dễ dàng chuyển sang dùng các thương hiệu cạnh tranh dưới tác động của giá, sự
mờ nhạt và các yếu tố khác, hay có điều gì đó về thương hiệu khiến người sử
dụng nghĩ rằng “đây là thương hiệu của tôi”.
Bốn tiêu chí đầu tiên
của thương hiệu này – Bản sắc, Nhận biết, Liên tưởng và Trung thành – hình
thành nên một nhóm có thể gọi tên là nhóm yếu tố lấy Khách hàng làm trọng tâm
bởi chúng đều khuyến khích khách hàng tạo nên một mối quan hệ gần gũi và bền
chặt. Nhưng nhóm này không tồn tại riêng rẽ mà trong một tổng thể lớn hơn mà
chúng ta có thể gọi là nhóm lấy Thị trường làm trọng tâm – bao gồm bốn tiêu chí
thương hiệu khác.
Thị trường Thương hiệu
Thương hiệu nằm trong
một thị trường mới nổi, tăng trưởng mạnh và tiềm tàng nhiều nguy cơ hay một thị
trường đã phát triển, ít tăng trưởng và ít rủi ro? Liệu còn cơ hội mở rộng về
mặt địa lý và thị phần trong thị trường đó không? Phan khúc thị trường có ổn
định độc lập hay dễ bị tác động bởi các xu thế? Các yếu tố thị trường này có
thể tiết lộ nhiều về tiềm năng tăng trưởng tương lai của thương hiệu.
Thị phần Tiêu thụ Thương hiệu
Thương hiệu tương tác
với phân khúc thị trường của nó như thế nào? Thương hiệu có khả năng tái định
hình thị trường như những gì Apple đã làm với thị trường điện thoại không? Mật
độ của mạng lưới phân phối như thế nào? Thị phần và giá trị thị trường của
thương hiệu như thế nào so với các đối thủ cạnh tranh? Và chúng có tương quan
với chi phí marketing mà thương hiệu bỏ ra không?
Năng lượng Thương hiệu
Thương hiệu mà tiếp thu
năng lượng từ thị trường sẽ có nội lực để tăng trưởng. Thương hiệu có liên tục
tái đầu tư bản thân tại phân khúc của mình thông qua sản phẩm, dịch vụ hoặc
truyền thông trong khi vẫn giữ đúng tính cách thương hiệu đã định hình trên thị
trường hay không? Thương hiệu kết nối, trở thành chất xúc tác cho thay đổi và
hưởng lợi từ các xu thế như thế nào? Thương hiệu có đang tăng doanh số và thị
phần trên thị trường hay không?
Chất lượng Thương hiệu
Khi đánh giá một thương
hiệu, chất lượng không phải là chất lượng sản phẩm hay dịch vụ. Thực chất,
thành công có thể đạt được bằng các sản phẩm marketing ở bất kỳ mức độ chất
lượng nào. Đó là khả năng thương hiệu đặt mức giá cao hơn so với các đối thủ ở tầm
chất lượng tương đương. Một khía cạnh khác của chất lượng thương hiệu là mức độ
phù hợp của chất lượng thương hiệu định vị so với chất lượng thực bởi trung
thực trong truyền thông vẫn là yếu tố thiết yếu cho một thương hiệu bền lâu.
Sau khi cân nhắc bốn tiêu
chí thuộc nhóm lấy Thị trường làm trọng tâm của một thương hiệu, chúng ta nên
chuyển từ chiếc kính viễn vọng sang kính hiển vi và xem xét kỹ ba khía cạnh
thuộc nhóm lấy Cấu trúc làm trọng tâm.
Quan hệ Thương hiệu
Giống như danh tiếng của
một thành viên trong gia đình có thể ảnh hưởng tới tên tuổi của các thành viên
khác, thương hiệu cũng vậy. Điểm nổi bật nhất là mối quan hệ giữa thương hiệu
mẹ và các thương hiệu nhánh, và ngược lại. Có quá nhiều yếu tố để cân nhắc
trong những mối quan hệ như thế nhưng về căn bản sự tương đồng trong các chiến
lược khác biệt hoá, phân khúc thị trường, cấp độ chất lượng phải được xem xét
và so sánh với mức độ gần gũi/tương đồng giữa các thương hiệu trong truyền
thông.
Nguồn lực Thương hiệu
Một khía cạnh khác của
Cấu trúc Thương hiệu là trách nhiệmxây dựng hình ảnh thương hiệu được phân bổ
trong cơ cấu lãnh đạo doanh nghiệp rõ ràng như thế nào và nhận diện thương hiệu
được chuẩn hoá như thế nào cho mục đích sử dụng trong và ngoài doanh nghiệp
thông qua các tài liệu chỉ dẫn. Và thương hiệu luôn cần sự hỗ trợ tiếp thị rất
lớn từ bên ngoài để sử dụng các kênh truyền thông hiệu quả – những kinh nghiệm,
hiểu biết thương hiệu hỗ trợ như thế nào?
Bảo hộ Thương hiệu
Cuối cùng liên quan tới
cách thương hiệu sử dụng các tài sản trí tuệ như tên thương hiệu, tên sản phẩm,
slogan, logo và các yếu tố đồ hoạ khác vố đã trở thành một phần trong ấn tượng
thương hiệu chung. Thương hiệu đã bảo hộ các thành tố này tại địa phương – nơi
thương hiệu đang hoạt động và những nơi thương hiệu có tiềm năng mở rộng kinh
doanh chưa?
Thương hiệu có thể dựa
trên một nguyên tắc đơn giản, như “Just do it” (Hãy cứ làm đi), nhưng là khi
đánh giá đóng góp của thương hiệu với thành công truyền thông của doanh nghiệp,
và thêm nữa, khi đánh giá thành công về mặt tài chính, có rất nhiều điều để cân
nhắc. Những doanh nghiệp nỗ lực làm điều này có được kết quả kinh doanh khả
quan, và lợi nhuận tăng cao khi đánh giá tài chính.
Nguồn: BrandVietnam/BrandDance
Thứ Sáu, 6 tháng 6, 2014
Để tôi có thêm nghị lực mỗi ngày!
Google Account Video Purchases
Ho Chi Minh City, Ho Chi Minh City
Thứ Năm, 5 tháng 6, 2014
Ý NGHĨA CỦA NHỮNG LOGO NỔI TIẾNG
Logo của McDonald's tượng
trưng cho ngực phụ
nữ, Google lại mang thông điệp
"không thích chơi đúng luật"....đằng
sau mỗi logo là cả một
ẩn ý lớn của
nhà sản xuất.
Amazon: Suy nghĩ đầu tiên của chúng
ta khi nhìn vào logo của Amazon là hình mũi tên trông giống như một khuôn mặt
với cái miệng cười rộng. Có nghĩa là Amazon sẽ đem lại sự hài lòng cho mọi
khách hàng khi sử dụng dịch vụ và hàng hóa của họ. Nếu chú ý hơn ta sẽ thấy mũi
tên bắt đầu từ chữ “A” sau đó kết thúc ở chữ “Z”, với thông điệp Amazon phục vụ
một loạt mặt hàng để bán từ A đến Z (phục vụ đến tận khâu cuối cùng).
McDonald's: Nhiều người hiểu là chữ “M”
đại diện cho chữ cái đầu của tên công ty. Phía McDonald’s lại muốn mang lại cho
khách hàng của mình một thông điệp khác. Trước đó, vào những năm 1960, trong nỗ
lực muốn xây dựng lại hình ảnh, công ty đã mời Donald Cheskin – chuyên gia tư
vấn thiết kế giúp họ thay đổi logo. Gần như ngay lập tức ông đã thuyết phục họ
hãy giữ lại nguyên bản logo của mình. Bởi theo ông, chữ “M” với đường tròn phía
trên giúp cho mọi người liên tưởng đến bộ ngực của người phụ nữ và gây cho họ
cảm giác đói. Điều này có vẻ khó tin với nhiều người, nhưng chắc chắn sau khi
biết điều này, bạn sẽ nhìn chữ “M” đó theo cách hoàn toàn khác.
Apple: Trong chuyện Adam và Eva đã
cùng ăn trái cấm từ cây tri thức và vết cắn trên quả táo đó nằm ở góc bên phải.
Bắt nguồn từ truyền thuyết đó mà logo của Apple có hình quả táo khuyết như vậy.
IBM: Biểu
tượng của IBM là một trong những logo dễ nhớ nhất trên thế giới. Nhưng đã bao
giờ bạn thắc mắc về những dấu ngạch ngang qua từng chữ cái? Những dấu gạch
ngang tưởng chừng như vô nghĩa đó lại có dụng ý rằng, những dấu “Bằng” (=) với
thông điệp là BÌNH ĐẲNG.
Adidas: Cái tên “Adidas” là sự kết
hợp giữa chữ cái đầu tiên và chữ cái cuối cùng của người thành lập công ty –
Adofl Dassler. Ngay từ những năm tháng đầu tiên của công ty, họ đã rất chú
trọng vào vấn đề marketing và biến chữ Adidas cùng 3 đường kẻ sọc đã gần như
trở thành biểu tượng đặc trưng của mình. Mặc dù đã thay đổi logo khá nhiều lần,
nhưng mỗi khi khách hàng nhìn thấy 3 đường kẻ sọc, họ đều liên tưởng ngay đến
Adidas. Ba đường kẻ sọc nguyên bản của Adidas tạo nên hình tam giác trông như
một ngọn núi, tượng trưng cho những thách thức và mục tiêu mà tất cả những vận
động viên phải đối mặt và vượt qua.
FedEx: Logo FedEx là một trong những
biểu tượng sáng tạo nhất. Trước tiên là về màu sắc đơn giản nhưng rất bắt mắt
với hai màu xanh và cam. Nếu nhìn kỹ chúng ta sẽ nhìn thấy hình mũi tên, màu
trắng được tạo ra các khoảng không giữa chữ “E” và chữ “X”, đại diện cho tầm
nhìn của công ty và triển vọng của họ là tiến đến tương lai.
Pepsi: Logo của Pepsi chỉ là một
vòng tròn đơn giản, nửa trên là màu đỏ, nửa dưới là màu xanh và một dòng màu
trắng lượn sóng chạy qua trung tâm. Những màu sắc này đại diện cho lá cờ của
nước Mỹ, nhưng ý nghĩa của nó thì lại hoàn toàn khác. Pepsi đã tiêu tốn khá
nhiều tiền để thiết kế mẫu logo hiện tại. Khi phải thuyết trình về mẫu logo mới
này, nhóm thiết kế đã sử dụng đến 27 trang tài liệu giải thích về ý nghĩa của
nó. Theo đó, nó đại diện cho từ trường Trái Đất, phong thủy, thuyết tương
đối... và nhiều thứ khác nữa.
Google: Trong quá trình tạo ra logo
của Google, các nhà thiết kế muốn thể hiện được sự thích thú, sáng tạo mà không
bị gò bó bởi những biểu tượng quá cồng kềnh, rối rắm. Ban đầu họ chỉ làm lệch
đi một số chữ cái, nhưng ý tưởng này đã bị hủy bỏ mà thay vào đó họ tập trung
vào chính màu sắc của chúng. Logo hiện tại của họ có màu đỏ, xanh lá và xanh
nước biển đều thuộc gam màu cơ bản, nhưng chữ “O” lại thuộc màu vàng thứ cấp.
Điều này mang một thông điệp rằng: Google không phải là một công ty thích “chơi
đúng luật”.
NBC: Logo của NBC tượng trưng cho
một con công, nhưng bí mật nằm sau đó thì không phải ai cũng biết. Trong quá
trình thiết kế logo, NBC thuộc sở hữu của công ty điện tử Radio Corporation of
America (RCA ). Lúc đó, TV màu chỉ mới bắt đầu xuất hiện và RCA đang rất muốn
quảng bá dòng sản phẩm mới này đến với công chúng. Và với việc tạo ra một logo
màu sắc, nó có thể giúp người xem cảm nhận được sự sống động, một trải nghiệm
mới mà TV đen trắng không thể nào đem lại được. Vì vậy, một logo dựa trên màu
sắc của con công đã được ra đời.
Volkswagen: Volkswagen là một nhà sản
xuất xe ô tô có trụ sở ở Đức. Từ rất lâu trước khi Hitler lên nắm quyền ở Đức,
ông ta đã cố gắng xây dựng những kế hoạch nhằm sản xuất đại trà một loại xe hơi
vừa túi tiền. Volkswagen sở hữu 1 chiếc logo đơn giản và dễ nhận biết nhất trên
thế giới, đây là logo chỉ thay đổi chút ít sau hàng chục năm. Logo của
Volkswagen, “V” chồng lên trên một chữ “W” trên một nền màu xanh dương, được
bao quanh bởi một vòng tròn. “V” là Volks - dân chúng, và “W” là Wagen có nghĩa
là chiếc xe. Qua đó, logo sẽ nói lên cho ta ý nghĩa của biểu tượng nghĩa là
“chiếc xe của dân chúng”.
BMW: Biểu tượng BMW có hình tròn
là tượng trưng của một cánh quạt máy bay quay tròn của Bavarian Luftwaffe. Lúc
đó, các máy bay được sơn bằng màu của các vùng và các màu của cờ Bavarian đều
là màu trắng và xanh da trời. Người ta nói rằng, phi công đã nhìn thấy cánh
quạt máy bay như là nhiều mảng đan xen giữa màu trắng và màu xanh, từ đó trở
thành biểu tượng. Huy hiệu tròn trên máy bay cũng là Logo gốc của Karl Rapp.
Mercedes-Benz: Mác xe MERCEDES được
thành lập từ sự hợp nhất giữa DAIMLER và BENZ vào năm 1926. Đất, không khí và
nước tượng trưng cho ba nhánh của ngôi sao. Ba yếu tố này đã được sử dụng để
tạo nên logo của MERCEDES (một ngôi sao 3 cánh trong một vòng tròn) và nó không
thay đổi cho đến tận ngày nay.
Nguồn: Zing News
Thứ Tư, 4 tháng 6, 2014
Đăng ký:
Bài đăng (Atom)